Coachingmagazine's Blog

Trainingul NLP ca obiectiv bine definit

Posted in Resurse by Compelling Future on 08/07/2009

Hello World!

Dupa primele doua intilniri cu pasionati, interesati si practicanti de NLP, Coaching si Modelare, inainte de al treilea modul de intimpinare al trainingului “Coaching de la ABC la Z”, iti propun sa facem un schimb. Sper sa avem pentru citeva minute ca motto o metafora des auzita in dezvoltarea personala: “Daca doua persoane isi ofera una celeilalte cite un dolar, fiecare pleaca inapoi cu cite un dolar. Daca doua persoane isi ofera cite o idee, fiecare va ramine cu doua idei.”

Inainte de a te ruga sa imi oferi un feedback despre experienta ta concreta din intilnirea de miercuri seara, vreau sa iti ofer o interpretare personala.

Sper ca sintem de acord si cu urmatoarea afirmatie: daca cineva poate sa faca un lucru, dar nu il face, acesta este un semnal ca persoana are o nevoie la nivel de: decizie si/sau motivare si/sau asumarea responsabilitatii si/sau planificare.

Acum, imagineaza-ti ca ai o carte pe care ti-ai cumparat-o sau ai primit-o cadou. Si ca incepi sa citesti la un moment dat, citeva pagini. Apoi, altceva devine mai important, lasi cartea deoparte si te apuci de treaba aparuta. Revii la carte dupa o perioada de timp, citesti mai departe citeva pagini, iar apare un eveniment imprevizibil si destul de important pentru tine, astfel ca asezi cartea in biblioteca si pui mina la treaba. Se poate intimpla ca oboseala sa te intrerupa altadata din lectura si sa tragi un pui de somn.

Surprinzator sau nu, pentru a citi o carte, investim pasiune, avem motivatie, fie pentru a ne relaxa, fie pentru a acumula cunostinte, fie pentru a vedea un alt punct de vedere asupra lumii. Insa, pentru a o citi cap-coada, intr-un interval specificat, fara a ne lasa intrerupti de altcineva sau altceva, avem nevoie de mai mult.

Am citit de curind un anunt pentru un curs de NLP, cu pretul cel mai bun din piata, cu program flexibil, cu multa “buna-vointa” din partea organizatorilor. Ceea ce mi-a atras atentia era “libertatea” de a veni sau nu la oricare din module. Daca un participant vrea, vine; daca nu vrea, nu vine. Daca vine, plateste, daca nu vine, nu plateste. Un model de business corect in felul sau.

In acest context, acum, te invit sa iti imaginezi ca esti unul dintre cursanti, motivat, cu planul stabilit, ca iti asumi decizia ta de a urma toate modulele si de a plati. Ai participat la doua din cele cinci module si, surpriza! La modulul trei, grupul de lucru se reduce dramatic la trei-patru persoane, din care doua nu au fost la modulul anterior. Ma intreb ce se intimpla cu experienta ta personala in acel training? Cum este afectata? Si daca esti singurul participant? Imi vine sa raspund cu un “brrrrrr’ in plina vara. “Libertatea” se vede acum altfel: lipseste asumarea responsabilitatii de catre colegii de training, de a veni, de a te insoti in procesul de moderator al schimbarii.

Sa inversam rolurile. Daca trainerul ofera o planificare clara doar pentru primul modul, pentru celelalte date de desfasurare urmind sa negociezi cu colegii de curs. Faci primul modul, il platesti si afli ca modulele urmatoare nu fac parte din planul tau. Te bucuri de “libertatea” de a nu mai veni si plati si iti vezi de alte treburi. Si ii lasi pe colegi fara un suport destul de important pentru a continua si finaliza pregatirea: prezenta, experienta ta, modelul tau despre lume si viata. Ce sanse de reusita are un astfel de training? Cum vor fi implinite asteptarile tale? Dar ale celorlalti participanti?

Revenind la exemplul cu cititul cartii, subliniam ca persoana are motivatie, insa, de obicei, nu are o planificare clara si nici nu isi asuma constient ca va citi cap-coada. Sa fim seriosi, de cite ori ne promitem noua insine sau le promitem altora ca vom citi cartea intr-o saptamina, seara de seara, cu mobilul si chat-ul inchise?

Ce au in comun cele doua exemple? Ce anume face diferenta intre un training cu o planificare vizibila, pe care ti-l asumi, pentru care esti motivat si iei decizia de a fi participant, si un curs cu frecventa redusa? Care este contributia fiecarui participant pe care o aduce cind vine la un modul si care este contributia acestuia cind nu vine? Cum variaza experienta si succesul pentru tine daca lucrezi cu grupa completa sau doar cu doi-trei participanti, variaza direct sau invers proportional? Ce obtii daca vii la doua module si ce ai obtine daca ai veni si la celelalte?

Anticipez ca tratezi cu atentie si seriozitate orice oportunitate de a invata ceva nou ca forma sau continut. Un training care acopera o perioada importanta in viata ta este o achizitie pe termen luuung, ca atunci cind cumperi o casa. Acesta este punctul meu de vedere, sustinut si pus in practica prin cursul meu “Coaching de la ABC la Z”. Intentia mea este sa schimbam experiente, idei si sa ne imbogatim modelul despre lume si viata. Pentru mine, a schimba inseamna a adauga la ceea ce exista.

Te invit si te incurajez sa imi comunici feedback-ul tau. Iti multumesc anticipat, sper sa continuam comunicarea in mediul NLP si Coaching si prefatez raspunsul tau placut si util pentru mine, pentru tine si pentru ceilalti:

“Fa viata mai stralucitoare!”

Nelu Petre

Lasă un răspuns

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Schimbă )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Schimbă )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Schimbă )

Connecting to %s

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.